รวมงานภาคตะวันออก

ความรับผิดชอบหลัก (

- การวางแผนเชิงกลยุทธ์: วางแผนการผลิตทั้งระยะสั้นและระยะยาว (รายวัน, สัปดาห์, เดือน) ให้สอดคล้องกับคำสั่งซื้อและทรัพยากรที่มีอยู่
- การบริหารจัดการหน้างาน: ควบคุมและติดตามการผลิตจริง (Actual Production) ให้เป็นไปตามแผน พร้อมยืดหยุ่นในการปรับแผนเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง
- การวิเคราะห์กำลังการผลิต: วิเคราะห์ Capacity Planning และจัดลำดับความสำคัญของงาน (Prioritization) อย่างมีประสิทธิภาพ
- การติดตามสถานะงาน: บริหารจัดการงานระหว่างผลิต (WIP) เพื่อรับประกันการส่งมอบสินค้าให้ตรงตามกำหนดเวลา (On-time Delivery)
- การประสานงานภายใน: เป็นตัวกลางประสานงานร่วมกับฝ่ายผลิต, จัดซื้อ, คลังสินค้า และฝ่ายขาย เพื่อให้กระบวนการราบรื่นไร้รอยต่อ
- การจัดการข้อมูล: จัดทำ Production Schedule และบริหารจัดการเอกสารที่เกี่ยวข้องอย่างเป็นระบบ