โซนดอนเมือง-หลักสี่, MRT ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ (On-Site)
5 วันที่แล้ว
คนเห็น 2,476 คน
คนสนใจ 15 คน
1. การบริหารและควบคุมคุณภาพงาน - ควบคุมมาตรฐานการทำความสะอาด ให้เป็นไปตามสัญญาจ้าง (SLA) และมาตรฐานของบริษัท - ตรวจสอบพื้นที่และประเมินผลงาน ของพนักงานทำความสะอาดอย่างสม่ำเสมอ - แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า กรณีเกิดข้อผิดพลาดด้านการทำความสะอาด หรือมีข้อร้องเรียนจากลูกค้า 2. การบริหารจัดการบุคลากร - จัดอัตรากำลังพล วางแผนตารางงาน จัดสรรคนให้เพียงพอต่อพื้นที่ และดูแลการลงเวลาทำงาน - ควบคุมการทำงานและความประพฤติ ของหัวหน้างาน (Supervisor) และพนักงานแม่บ้าน/พ่อบ้าน - ฝึกอบรมพนักงาน ทั้งเรื่องเทคนิคการทำความสะอาด การใช้สารเคมี อุปกรณ์ และมารยาทในการบริการ 3. การบริหารงบครองและอุปกรณ์ - ควบคุมการใช้น้ำยาและอุปกรณ์ ทำความสะอาดให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดและไม่สิ้นเปลือง - วางแผนและสั่งซื้อ อุปกรณ์ เครื่องมือ และสารเคมีเข้าไซต์งานให้พร้อมใช้งานอยู่เสมอ - ดูแลรักษาเครื่องจักร และอุปกรณ์ทำความสะอาดขนาดใหญ่ให้อยู่ในสภาพดีและปลอดภัย 4. การประสานงานและสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า - เป็นตัวแทนประสานงานหลัก ระหว่างบริษัทกับผู้ว่าจ้าง (เช่น นิติบุคคลอาคาร, ผู้จัดการฝ่ายอาคารของลูกค้า) - รับฟังความต้องการ หรือข้อเสนอแนะของลูกค้าเพื่อนำมาปรับปรุงบริการ - รายงานผลการดำเนินงาน ให้ผู้ว่าจ้างและผู้บริหารของบริษัทรับทราบตามรอบเวลา 5. การดูแลความปลอดภัยและอาชีวอนามัย - ควบคุมการทำงานให้ปลอดภัย ตามมาตรฐานความปลอดภัย (Safety First) ของสถานที่นั้นๆ - จัดหาและตรวจสอบการใส่ PPE (หน้ากาก, ถุงมือ, รองเท้าเซฟตี้) ของพนักงานเมื่อต้องทำงานเสี่ยงอันตราย เช่น การเช็ดกระจกตึกสูง หรือการใช้สารเคมีรุนแรง ความยืดหยุ่นเรื่องเวลา: ไม่ติดเงื่อนไขเรื่องวันหยุดหรือเวลางาน เนื่องจากหน้างาน (เช่น ศูนย์ประชุมแห่งชาติสิริกิติ์) มักมีการจัดงานอีเวนต์ที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษตามช่วงเวลาวันทำงาน: โดยทั่วไปทำงาน 6 วันต่อสัปดาห์
ไอเอฟเอสเป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านงานสนับสนุนและงานบริหารอาคาร ไอเอฟเอส ออกแบบการบริการให้เหมาะกับความต้องการในแต่ละธุรกิจ และได้รับความไว้วางใจจากองค์กรชั้นนำมากมายในประเทศไทย
